运营主管

1、负责确定公司年度经营目标;

2、负责组织各系统事业计划编制、审批及汇报工作;

3、负责制定管理人员目标责任书并签订;

4、负责对管理人员的绩效进行考核和反馈;

5、负责向事业部相关领导报送日报、快报、经营简报等日常管理报表;

6、负责组织月度、季度、年度经营汇报会材料编制;

7、负责各系统月度、季度、年度重点工作跟踪督办;

8、负责各系统经营风险预警及对相关人员进行考核。